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企运星业务范围

Scope of business​

人事管理培训
核心教学内容

现状篇
1、HR从业历程  2、专业知识评估  3、专业能力评估  4、晋级加薪分析  5、离职跳槽分析  6、 职场瓶颈分析

规划篇

1、HR职业发展战略  2、四阶段发展规划  3、发展路径与方法  4、职业发展PDCA循环

基础篇

1、企业人力资源规划  2、招聘与配置  3、培训与开发  4、绩效管理  5、薪酬管理        6、劳动关系管理

实践篇
1、职业规划及HR基础管理思维
2、制定企业人力资源管理战略(组织结构及岗位分析、制度制定、需求分
析、成本分析)
3、招聘(工作说明制作、招聘需求分析、简历筛选、面试技巧、面试评估及
测评、招聘渠道拓展)
4、企业员工培训(需求挖掘、方案制作、操作要点)
5、企业员工培训及评估(需求挖掘、方案制作、操作要点、培训技巧)
6、绩效策略、薪酬(制度、体系、结构)
7、劳动法律法规规避(争议、台同)号”
8、企业文化(提炼、方案、实施、落地、技巧)
9、管理者特质及领导力提升